Automobilindustrie

Gemeinsam gestalten wir die Technologien und Lösungen von morgen

Autobranche im Wandel

Wie die Branche makroökonomischen Herausforderungen begegnet

In der heutigen volatilen globalen Wirtschaft sind die Herausforderungen für die Automobilbranche zahlreicher denn je. Unterbrochene Lieferketten und die stetigen Schwankungen bei den Rohstoff- und Energiekosten stellen Unternehmen dieser Branche vor enorme Probleme. Um in diesem sich ständig ändernden Umfeld zu bestehen und weiterhin wettbewerbsfähig zu bleiben, ist es unabdingbar, dass Automobilhersteller über eine klare und gut durchdachte Strategie verfügen, die es ihnen ermöglicht, diesen Herausforderungen effektiv zu begegnen.

Die Reise zum digitalen Wandel

Anpassungen und Innovationen für das Fahrzeug von morgen

Bild des Business Consultant
Moderne Nutzer erwarten von ihren technologischen Geräten, insbesondere von Fahrzeugen, beeindruckende digitale Erfahrungen. Um diese Erwartungen zu erfüllen, müssen sich Hersteller neu orientieren. Die Chance, neue Umsatzkanäle zu erschließen, ist verlockend, doch der Pfad dorthin ist gespickt mit Hindernissen. Nur diejenigen, die eine ganzheitliche Strategie verfolgen und den Wandel konsequent durchführen, werden an der Spitze stehen.

Ein integraler Bestandteil dieses Wandels ist die Etablierung einer durchgängigen Serviceplattform, die über reine Produktfunktionalitäten hinausreicht. Ebenso wichtig ist die Auswahl der richtigen Technologie-Schnittstellen und die Transformation zu agilen, digital getriebenen Organisationen. Das ultimative Ziel: Das Erschaffen von unverwechselbaren Nutzererfahrungen für die kommenden Generationen.
Bild des IT-Consultants
Bis 2030 werden voraussichtlich über 50% der in Europa abgesetzten Autos batteriebetriebene Elektrofahrzeuge (BEVs) sein, was einen Meilenstein darstellt. Doch der Wandel beschränkt sich nicht nur auf den Autokauf. Er bringt auch Umwälzungen im Vertrieb und Kundenservice, und zwingt die Branche, ihre Geschäftsmodelle neu zu überdenken. Ohne geeignete Strategien könnten Profitmargen um bis zu 60% sinken.

Um wettbewerbsfähig zu bleiben, ist es entscheidend, Verkaufsstrategien zu digitalisieren und zu optimieren. Es gilt, Konversionsraten zu steigern und in innovative Serviceleistungen, digitale Abläufe in Werkstätten sowie zukunftssichere Technologien zu investieren. Der Fokus liegt auf der Vorbereitung für eine Ära, in der Elektroantriebe dominieren.
Bild des Projektmanagers
Die Mobilitätswünsche der Kunden zu erfüllen, ist nur der Anfang. In der heutigen Zeit erwarten Fahrzeugkäufer von OEMs und Autohändlern ein Höchstmaß an Vernetzung, Virtualität und Nachhaltigkeit in ihren Kundenerlebnissen. Dies öffnet OEMs und Händlern die Türen, um nicht nur als Mobilitätsdienstleister zu agieren, sondern auch als langfristige Vertrauenspartner ihrer Kunden. Um dies zu erreichen, ist es unerlässlich, das bestehende Geschäftsmodell zu überdenken. Eine engere Zusammenarbeit mit Händlern, ein datenorientierter Ansatz und eine gesteigerte Flexibilität und Agilität in allen Geschäftsbereichen sind der Schlüssel, um Kunden auf jeder Ebene zu begeistern.

Ihr Ansprechpartner für SAP Consulting und Implementierung

Markus Peters

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SAP-Lösungen für die Automobilindustrie

Optimierung und Innovation durch gezielte Technologieeinsätze

Integrierte Lieferketten-Optimierung

Mithilfe von SAP können Automobilunternehmen ihre Lieferkettenprozesse optimieren, um Versorgungsunterbrechungen zu minimieren und Just-in-Time-Lieferungen zu gewährleisten

Produktlebenszyklusmanagement (PLM)

Unsere SAP-Expertise ermöglicht eine ganzheitliche Sicht auf den gesamten Produktlebenszyklus - von der Ideenfindung über die Entwicklung und Produktion bis hin zum Kundenservice.

Digitale Fahrzeugakte

Mit SAP können Automobilhersteller eine vollständige digitale Chronik für jedes Fahrzeug erstellen, einschließlich Herkunft von Bauteilen, Produktionsdaten und Wartungshistorie.

Smart Manufacturing

Durch den Einsatz von SAP können Fertigungsprozesse in Echtzeit überwacht und analysiert werden, um die Effizienz zu steigern und Produktionsausfälle zu reduzieren.

Qualitätsmanagement (QM)

Mit SAP können Automobilunternehmen ihre Qualitätsprüfungsprozesse von Anfang bis Ende überwachen und steuern. Dies gewährleistet nicht nur die Konformität mit internationalen Standards, sondern auch die kontinuierliche Verbesserung der Produktqualität, was zu einer höheren Kundenzufriedenheit führt.

Finanz- und Kostenmanagement

Unsere SAP-Kompetenzen bieten umfassende Werkzeuge zur Steuerung und Optimierung der finanziellen Abläufe und zur Kostensenkung in der Automobilproduktion.

IoT und Vernetzte Fahrzeuge

Mithilfe von SAP können Fahrzeugdaten in Echtzeit erfasst und analysiert werden, was nicht nur die Entwicklung von vernetzten Fahrzeugen fördert, sondern auch innovative Geschäftsmodelle ermöglicht.

Nachhaltigkeits- und Umweltmanagement

Mit SAP können Automobilhersteller ihre Umweltauswirkungen überwachen und Strategien zur Erreichung von Nachhaltigkeitszielen entwickeln, was insbesondere in Zeiten wachsenden Umweltbewusstseins von entscheidender Bedeutung ist.

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